5 มิติ ในโครงการซีเนี่ยร์คอมเพล็กไทย ดร.ชยณัฎฐ์ แสงมณี ประธาน โครงการ ซีเนี่ยร์คอมเพล็กประชารัฐภาคเอกชน
คำถามที่ 1 เอกสาร power point หน้า 13 มีกี่เส้นทาง ที่เป็นไปได้ และเส้นทางใดเป็น critical path พร้อมบอกระยะเวลาที่วิกฤติ จากภาพ มีทั้งหมด 3 เส้นทางที่เป็นไปได้คือ A - D - I = ใช้ระยะเวลา 0+3+8+6 = 17 B - E - G - J = ใช้ระยะเวลา 0+5+5+4+4 = 18 C - F - H - J = ใช้ระยะเวลา 0+7+5+5+4= 21 ดังนั้น เส้นทางที่เป็น critical path คือ C - F - H - J ระยะเวลาที่วิกฤติคือ 21 คำถามที่ 2 ท่านคิดว่า CPM กับ PERT ต่างกันอย่างไร หน้า 19 กับ 26 การบริหารงานโครงการด้วยการ วางแผนควบคุม โดยใช้เทคนิค PERT : Program Evaluation and Review Technique และ CPM : Critical Path Method เป็นการวิเคราะห์ข่ายงานที่มักนำมาใช้ในการบริหารงานโครงการ มีจุดเริ่มต้นของโครงการจนถึงปิดโครงการที่แน่นอน มีส่วนงานย่อยต่าง ๆ ที่มีการกระจายโดยมีความสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน ข้อแตกต่างชัดเจนระหว่าง PERT และ CPM คือ เวลาในการทำกิจกรรม โดยที่เวลาในการทำกิจกรรมของ PERT จะเป็นเวลาโดยประมาณซึ่งคำนวณได้ด้วยการใช้ความน่าจะเป็น PERT จึงใช้กับโครงการ
5 มิติ ในโครงการซีเนี่ยร์คอมเพล็กไทย
ตอบลบ1.การส่งเสริมสุขภายผู้สูงวัย การดู แลสุขภาพ..ด้าน อายุรกรรม ให้มีสุขภาพที่แขงแรงและยั่งยืน
2.การส่งเสริม ๆสร้างรายได้ของผู้สูงวัย การรวมกลุ่มสร้างอาชีพ วิสาหกิจชุมชนเป็นต้น
3.การส่งเสริม ด้วนวัฒนธรรมประเพณีไทย...รับษาขนบธรรมเนียมของไทยสู่ลูกหลาน
4.การสันทนาการ ส่งเสริมให้ผู้สูงวัย ได้รับ ความสุข ด้าน กาย ใจ สร่างอารมณ์ ให้เหมาะสมกับผู้สูงวัยที่มีคุณภาพ
5.การดูแลผู้สูงอายุ ที่ไม่สามารถช่วยเหลือ ตัวเองได้ ต้อง พัฒนาทั้งคนสูงอายุให้มีความสุขและถูกต้อง ตามหลักการดูแล และผู้ดูแลในระยะนี้ต้องได้รับ การฝึกอบรม มีความรู้ เป็นอย่างดี
นี้คือ 5 มิติ ในโครงการซีเนี่ยร์คอมเพล็กไทยเพิ่มสุข โดย ดร.ชยณัฎฐ์ แสงมณี ประธาน โครงการ ซีเนี่ยร์คอมเพล็กประชารัฐภาคเอกชน โมเดลของรัฐบาล