ข้ามไปที่เนื้อหาหลัก

บริษัท ระนองเพิ่มสุข จำกัด

โครงการ ซีเนียร์คอมเพล็กซ์ ทะเลเพิ่มสุข เพื่อสมาชิกสหกรณ์และประชาชนชาวไทยผู้ยากไร้ (ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง) โครงการเพื่อ สมาชิกสหกรณ์และประชาชนชาวไทยผู้ยากไร้ และข้าราชการบำนาญทุกหน่วยงานพร้อมด้วยประชาชนทั่วไป เป็นคอนโดมิเนียม แบบโลไลต แบบสูงไม่เกิน 8 ชั้นสถานที่ก่อสร้างที่ตั้งโครงการ ในทุก 77 จังหวัด จำนวน 880 unit ต่อโครงการ จำหน่ายราคาเริ่มต้น 1.5 ล้าน ถึง 4.5 ล้าน จำนวนพื้นที่ ห้อง 30 ตารางเมตรถึง 60 ตารางเมตร เริ่มต้นและบริการฟรีให้กับผู้ด้อยโอกาสที่ขาดการดูแล อีก 20% สุทธิและ การบริการนิติบุคคล ประกอบด้วย ศูนย์รักษาสุขภาพ และ นันทนาการ 20 กิจกรรม ให้บริการสำหรับผู้สูงวัย ดร. สมัย เหมมั่น เป็นผู้ประกอบกิจการในธุรกิจก่อสร้างและอสังหาริมทรัพย์ โดยมีผลงานในการก่อสร้าง และพัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์เป็นจำนวนมาก เนื่องด้วยบริษัทฯ เป็นผู้ประกอบกิจการในจังหวัดนครปฐม และได้เล็งเห็นว่ารัฐบาลกำลังผลักดันและดำเนินโครงการประชารัฐด้านต่างๆเป็นจำนวนมาก บริษัทฯจึงมีความประสงค์ที่จะมีส่วนร่วมในการพัฒนาด้านดังกล่าว โดยเฉพาะอย่างยิ่งการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยเฉพาะด้านโดยเฉพาะการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยสำหรับผู้สูงวัย ลักษณะโครงการ ประกอบด้วย 3 ส่วน ส่วนที่ 1 เป็นที่พักสำหรับผู้สูงอายุ Active เปิดบริการจำนวน 880 unit ส่วนที่ 2 เป็นที่พัก บริการผู้สูงอายุ เนอร์สซิ่งโฮม และศูนย์สุขภาพ ส่วนที่ 3 เป็น Compact จัดไว้ สำหรับผู้สูงอายุ Active สามารถรองรับ สมาชิกได้ถึง 1600 คน บริหารการจัดการโดย ดร.สมัย เหมมั่น ผู้ได้รับนโยบายจากกระทรวง พัฒนาสังคมฯกรมกิจการผู้สูงอายุ พร้อมคู่มือการบริการ ที่ทันสมัยและพร้อมให้บริการแบบมืออาชีพ ภาคเอกชนร่วมกัน เปิดโครงการก่อสร้างบ้านเพื่อผู้สูงวัย.หลังเกษียณ ของสมาชิกครูและข้าราชการบำนาญ แผนงานการก่อสร้าง แบ่งเป็น 5 ระยะ ระยะที่ 1 แผนงาน สร้างโมเดล โครงการ 7 จังหวัด ดังนี้ 1.จังหวัด ชลบุรี จำนวน 880 หน่วย อำเภอ เมือง จังหวัด ชลบุรี (โครงการทะเลเพิ่มสุข) 2.จังหวัด เพชรบูรณ์ จำนวน 1200 หน่วย อ,หล่มสัก-อ,หล่มเก่า-อ,เขาค้อ จ.เพชรบูรณ์ (มายโอโซนเพิ่มสุข) 3.จังหวัด นครราชสีมา จำนวน 880 หน่วย ต.วังไทร อ,ปากช่อง จ.นครราชสีมา (มายโอโซนเพิ่มสุข) 4.จังหวัด ราชบุรี จำนวน 880 อ.จอมบึง-สวนผึ้ง จ.ราชบุรี(มายโอโซนเพิ่มสุข) 5.จังหวัด นนทบุรี จำนวน 1200 หน่วย อ.บางใหญ่-อ.ไทรน้อย จ. นนทบุรี(วิลเลคโอโซนเพิ่มสุข) 6.จังหวัด สระบุรี จำนวน 880 หน่วย อ.แก่งคอย-อ.หน้าพระลาน จ.สระบุรี(มายโอโซนเพิ่มสุข) ระยะที่ 2 แผนงาน สร้างเชิงรุก โครงการ 18 จังหวัด ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ระยะที่ 3 แผนงาน สร้างเชิงรุก โครงการ 18 จังหวัด ภาคเหนือ ระยะที่ 4 แผนงาน สร้างเชิงรุก โครงการ 18 จังหวัด ภาคกลาง ระยะที่ 5 แผนงาน สร้างเชิงรุก โครงการ 16 จังหวัด ภาคใต้ ดร. สมัย เหมมั่น เป็นผู้ประกอบกิจการในธุรกิจก่อสร้างและอสังหาริมทรัพย์ โดยมีผลงานในการก่อสร้าง และพัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์มากด้วยประสบการณ์ ดำเนินการพัฒนาโครงการเพื่อผู้สูงวัยพร้อมให้การบริการเป็นอย่างดีและทั่วถึงในการให้บริการ ดร.สมัย เหมมั่น ประธานโครงการ คณะบริหารโครงการ ดร. สมัย เหมมั่น ประธารบริหารโครงการ นาย วินิช ชัชวาลย์ ที่ปรึกษาโครงการด้านเทคนิค นาย บุญชัย ตุนอาภรณ์รัตน์ ที่ปรึกษาโครงการด้านการเงิน นาย ชิตโชค สิงหรา ที่ปรึกษาโครงการด้านกฎหมาย สมาคมตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง หนองเสือ ที่ปรึกษาปรัชญา D – HOUSE GROUP กลุ่มนักวิจัยและแผนธุรกิจโครงการ บริษัท สยามเพิ่มสุข จำกัด บริหารโครงการ บริษัท ไทยเพิ่มสุข จำกัด บริหารการก่อสร้าง บริษัท ไทยซีเนียร์คอมเพล็กซ์ จำกัด บริหารงานก่อสร้าง บริษัท ระนองเพิ่มสุข จำกัด บริหารงานการก่อสร้าง “วิสัยทัศน์” มุ่งมั่นให้บริการอย่างมืออาชีพ ด้วยพนักงานคุณภาพ ผลงานมาตรฐาน เพื่อให้บริการแก่ผู้ยากไร้อย่างจิตอาสา ตอบสนองความพึงพอใจของลูกค้า เสร็จตามเป้าหมาย ใช้เทคโนโลยีทันสมัยและก้าวหน้า มุ่งมั่นพัฒนาคุณภาพอย่างต่อเนื่อง พันธกิจ “สร้างเพื่อความแข็งแกร่ง เรามุ่งมั่นพัฒนาสู่การเป็นสถาบันก่อสร้างที่แข็งแกร่ง” “สร้างเพื่อพันธมิตรทางธุรกิจ เรามุ่งมั่นเพื่อเป็นผู้รับเหมาหลัก ที่ผู้รับเหมารายย่อยและคู่ค้าเลือกด้วยความเชื่อมั่น และไว้วางใจยินดีพร้อมก้าวหน้าไปด้วยกัน” “สร้างงาน เรามุ่งมั่นสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นประสิทธิภาพ เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้พร้อมนำศักยภาพที่ดีที่สุดของตนเองมาใช้” “สร้างเพื่อสังคม เรามุ่งมั่นมอบผลตอบแทนที่คุ้มค่าที่สุดให้กับผู้ถือหุ้นด้วยการยึดหลักธรรมาภิบาลในการดำเนินธุรกิจ และสร้างสรรค์สังคมการเติบโตอย่างยั่งยืน” “สร้างเพื่อชุมชนและสังคม เรามุ่งมั่นเพื่อสนับสนุน และเสริมสร้างสิ่งที่ดีสู่ชุมชน และสังคมและความเท่าเทียมของสังคม ให้ได้รับการบริการที่ดีๆ” บริษัท ระนองเพิ่มสุข จำกัด 2 ชม. · โครงการ ซีเนียร์คอมเพล็กซ์ ทะเลเพิ่มสุข เพื่อสมาชิกสหกรณ์และประชาชนชาวไทยผู้ยากไร้ (ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง) โครงการเพื่อ สมาชิกสห... ดูเพิ่มเติม ความคิดเห็น แสดงความคิดเห็นในชื่อ บริษัท ไทยเพิ่มสุข จำกัด กด Enter เพื่อโพสต์ บริษัท ไทยเพิ่มสุข จำกัด 2 ชม. · โครงการ ซีเนียร์คอมเพล็กซ์ ทะเลเพิ่มสุข เพื่อสมาชิกสหกรณ์และประชาชนชาวไทยผู้ยากไร้ (ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง) โครงการเพื่อ สมาชิกสหกรณ์และประชาชนชาวไทยผู้ยากไร้ และข้าราชการบำนาญทุกหน่วยงานพร้อมด้วยประชาชนทั่วไป เป็นคอนโดมิเนียม แบบโลไลต แบบสูงไม่เกิน 8 ชั้นสถานที่ก่อสร้างที่ตั้งโครงการ ในทุก 77 จังหวัด จำนวน 880 unit ต่อโครงการ จำหน่ายราคาเริ่มต้น 1.5 ล้าน ถึง 4.5 ล้าน จำนวนพื้นที่ ห้อง 30 ตารางเมตรถึง 60 ตารางเมตร เริ่มต้นและบริการฟรีให้กับผู้ด... ดูเพิ่มเติม

ความคิดเห็น

  1. นาย วินิช ชัชวาลย์ ที่ปรึกษาโครงการด้านเทคนิค

    ตอบลบ
  2. นาย วินิช ชัชวาลย์ ที่ปรึกษาโครงการด้านเทคนิค
    นาย ชัยวุฒิ แสงมณี ที่ปรึกษาโครงการด้านการเงิน
    นาย ชิตโชค สิงหรา ที่ปรึกษาโครงการด้านกฎหมาย
    สมาคมตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง หนองเสือ ที่ปรึกษาปรัชญา
    D – HOUSE GROUP กลุ่มนักวิจัยและแผนธุรกิจโครงการ
    บริษัท ไทยเพิ่มสุข จำกัด บริหารโครงการ
    บริษัท ระนองเพิ่มสุข จำกัด บริหารการก่อสร้าง
    บริษัท ไทยซีเนียร์คอมเพล็กซ์ จำกัด บริหารงานก่อสร้าง
    บริษัท อุตสาหกรรมเมืองมหาชัยและอสังหาริมทรัพย์ จำกัด บริหารงานนิติบุคคล
    และคณะ บริหารร่วมบริษัท ร่วมค้า ดังนี้
    1.พลโท สัมพันธ์ ศรีราชบัวผัน ประธานบริหาร ฝ่ายก่อสร้าง บริษัท ร่วมค้าไทย+จีน
    2.นาย อัครพงษ์ วงศ์จินดาโชติ ประธานบริหาร ฝ่ายการเงินการลงทุน บริษัท ร่วมค้าไทย+สิงคโปร์ 3.นส.ธัญญาภัทร์ ปัญญา รองประธานบริหาร ฝ่ายการเงินการลงทุน บริษัท ร่วมค้าไทย+สิงคโปร์
    4.นาย มูซา สุนหลัก ประธานบริหาร ฝ่ายการเงินการลงทุน บริษัท กระบี่เพิ่มสุข กรุ๊ป จำกัด...

    ตอบลบ
  3. กฎหมายที่เกี่ยวเนื่องกับ วิธีการบริหารและจัดการซีเนี่ยร์คอมเพล็กซ์
    การดำเนินการ โดย ดร.ชยณัฎฐ์ แสงมณี กรรมการบริหารรับมอบอำนาจการจัดการ ที่ดินที่ทำการ โครงการซีเนี่ยร์คอมเพล็กซ์ที่ดำเนินการโดยการทำข้อตกลงการทำงานร่วมกันแล้วเพื่อพัฒนากาเพื่อธุรกิจรก่อสร้าง แจ้งที่มาของโครงการและข้อบังคับในการจัดทำโครงการ ดังนี้
    การเขียนโครงการ มีส่วนประกอบของกฎหมายเพื่อประกอบธุรกิจ ดังนี้
    1. พ.ร.บ. การควบคุมการก่อสร้างอาคาร ปี2564
    2. พ.ร.บ. ผังเมือง ปี 2562
    3. พ.ร.บ. การจัดสรรที่ดิน ปี 2543
    4. พ.ร.บ. อาคารชุด ปี 2551
    5. พ.ร.บ. คุมครองผู้บริโภค ปี 2551
    6. พ.ร.บ. สิ่งแวดล้อม ปี 2564
    7. พ.ร.บ.ที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ปี 2564
    8. พ.ร.บ. ที่ราชพัสดุ ปี 2564
    9. พ.ร.บ. ป่าสงวนแห่งชาติ ปี 2563
    10. พ.ร.บ. ทางหลวง ปี 2535
    11. พ.ร.บ. กฎระเบียบการข้อบังคับ การไฟฟ้า ส่วนภูมิภาค ปี 2503
    12. พ.ร.บ. การประปาส่วนภูมิภาค ปี 2522
    13. พ.ร.บ. นิติบุคคลหมู่บ้านจัดสรรหรือ อาคารชุด ปี 2551
    14. พ.ร.บ. สถานประกอบการเพื่อสุขภาพ ปี 2559 ขึ้นทะเบียน กับ กรม สบ.ส. กระทรวงสาธารณสุข มาตรา 3(3)
    15. พ.ร.บ.ส่งเสริมการลงทุนในกิจการของรัฐ ปี2562 ตามนโยบายของรัฐบาลแต่ละสมัยกำหนดการลงทุนในกิจการของรัฐ
    16. พ.ร.บ.แรงงานและประกันสังคม ปี 2564
    17. พ.ร.บ.ประกันชีวิต สำหรับผู้สูงวัย ปี 2562
    18. พ.ร.บ. บริษัทมหาชนจำกัด ปี 2535
    ทั้งหมดนี้ คือ สิ่งที่ควรจัดสร้าง ให้ครบถ้วนในการประกอบอาชีพนี้
    วัตถุประสงค์การใช้กฎหมายประกอบธุรกิจ
    พ.ร.บ. สถานประกอบการเพื่อสุขภาพ ปี 2559 ขึ้นทะเบียน กับ กรม สบ.ส. กระทรวงสาธารณสุข มาตรา 3(3) และพ.ร.บ.ส่งเสริมการลงทุนในกิจการของรัฐ ปี2562 ตามนโยบายของรัฐบาลแต่ละสมัยกำหนดการลงทุนในกิจการของรัฐ เป็นตัวกำหนดที่ครบถ้วนแล้ว เพื่อความถูกต้องและมีความรับผิดชอบต่อสังคม จึงมีความจำเป็นต้องใช้ พ.ร.บ. ที่เกี่ยวข้อง มาบังคับใช้ในการประกอบธุรกิจ ดังกล่าว
    วิธีการบริหารและจัดการซีเนี่ยร์คอมเพล็กซ์
    การดำเนินการ โดย ดร.ชยณัฎฐ์ แสงมณี
    ดำเนินการในโฉนดที่ดินเพื่อสร้าง โครงการคอนโดมิเนียม และซีเนียร์คอมเพล็กซ์ ประชารัฐภาคเอกชน เพื่อผู้ยากไร้ประชาชนชาวไทยและสมาชิกสหกรณ์ ต่างๆในจังหวัดฯ ข้าราชการและข้าราชการวิสาหกิจในจังหวัดฯ และประชาชนที่พักอาศัยในประเทศไทยตามนโยบายรัฐบาล หรือประชาชนที่รัฐบาลส่งเสริมให้คนมีรายได้มากที่ถาวร เข้าพักอาศัยในประเทศไทยได้ ลักษณะของโครงการดังนี้ มีทั้งบ้านเดี่ยวและอาคารชุด จัดให้มีความเหมาะสมเพื่อการอยู่อาศัยและการให้บริการให้ถูกวิธีการบริการ เช่นโครงการ นำร่องนี้ จำนวนอาคาร 11 อาคารๆ 80 unit ต่อโครงการ รวม 880 ห้อง และบ้านเดี่ยวในโครงการจัดสรรที่ดิน ส่วนประกอบโครงการ ดังนี้

    ตอบลบ
  4. กฎหมายที่เกี่ยวเนื่องกับ วิธีการบริหารและจัดการซีเนี่ยร์คอมเพล็กซ์
    การดำเนินการ โดย ดร.ชยณัฎฐ์ แสงมณี กรรมการบริหารรับมอบอำนาจการจัดการ ที่ดินที่ทำการ โครงการซีเนี่ยร์คอมเพล็กซ์ที่ดำเนินการโดยการทำข้อตกลงการทำงานร่วมกันแล้วเพื่อพัฒนากาเพื่อธุรกิจรก่อสร้าง แจ้งที่มาของโครงการและข้อบังคับในการจัดทำโครงการ ดังนี้
    การเขียนโครงการ มีส่วนประกอบของกฎหมายเพื่อประกอบธุรกิจ ดังนี้
    1. พ.ร.บ. การควบคุมการก่อสร้างอาคาร ปี2564
    2. พ.ร.บ. ผังเมือง ปี 2562
    3. พ.ร.บ. การจัดสรรที่ดิน ปี 2543
    4. พ.ร.บ. อาคารชุด ปี 2551
    5. พ.ร.บ. คุมครองผู้บริโภค ปี 2551
    6. พ.ร.บ. สิ่งแวดล้อม ปี 2564
    7. พ.ร.บ.ที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ปี 2564
    8. พ.ร.บ. ที่ราชพัสดุ ปี 2564
    9. พ.ร.บ. ป่าสงวนแห่งชาติ ปี 2563
    10. พ.ร.บ. ทางหลวง ปี 2535
    11. พ.ร.บ. กฎระเบียบการข้อบังคับ การไฟฟ้า ส่วนภูมิภาค ปี 2503
    12. พ.ร.บ. การประปาส่วนภูมิภาค ปี 2522
    13. พ.ร.บ. นิติบุคคลหมู่บ้านจัดสรรหรือ อาคารชุด ปี 2551
    14. พ.ร.บ. สถานประกอบการเพื่อสุขภาพ ปี 2559 ขึ้นทะเบียน กับ กรม สบ.ส. กระทรวงสาธารณสุข มาตรา 3(3)
    15. พ.ร.บ.ส่งเสริมการลงทุนในกิจการของรัฐ ปี2562 ตามนโยบายของรัฐบาลแต่ละสมัยกำหนดการลงทุนในกิจการของรัฐ
    16. พ.ร.บ.แรงงานและประกันสังคม ปี 2564
    17. พ.ร.บ.ประกันชีวิต สำหรับผู้สูงวัย ปี 2562
    18. พ.ร.บ. บริษัทมหาชนจำกัด ปี 2535
    ทั้งหมดนี้ คือ สิ่งที่ควรจัดสร้าง ให้ครบถ้วนในการประกอบอาชีพนี้
    วัตถุประสงค์การใช้กฎหมายประกอบธุรกิจ
    พ.ร.บ. สถานประกอบการเพื่อสุขภาพ ปี 2559 ขึ้นทะเบียน กับ กรม สบ.ส. กระทรวงสาธารณสุข มาตรา 3(3) และพ.ร.บ.ส่งเสริมการลงทุนในกิจการของรัฐ ปี2562 ตามนโยบายของรัฐบาลแต่ละสมัยกำหนดการลงทุนในกิจการของรัฐ เป็นตัวกำหนดที่ครบถ้วนแล้ว เพื่อความถูกต้องและมีความรับผิดชอบต่อสังคม จึงมีความจำเป็นต้องใช้ พ.ร.บ. ที่เกี่ยวข้อง มาบังคับใช้ในการประกอบธุรกิจ ดังกล่าว
    วิธีการบริหารและจัดการซีเนี่ยร์คอมเพล็กซ์
    การดำเนินการ โดย ดร.ชยณัฎฐ์ แสงมณี
    ดำเนินการในโฉนดที่ดินเพื่อสร้าง โครงการคอนโดมิเนียม และซีเนียร์คอมเพล็กซ์ ประชารัฐภาคเอกชน เพื่อผู้ยากไร้ประชาชนชาวไทยและสมาชิกสหกรณ์ ต่างๆในจังหวัดฯ ข้าราชการและข้าราชการวิสาหกิจในจังหวัดฯ และประชาชนที่พักอาศัยในประเทศไทยตามนโยบายรัฐบาล หรือประชาชนที่รัฐบาลส่งเสริมให้คนมีรายได้มากที่ถาวร เข้าพักอาศัยในประเทศไทยได้ ลักษณะของโครงการดังนี้ มีทั้งบ้านเดี่ยวและอาคารชุด จัดให้มีความเหมาะสมเพื่อการอยู่อาศัยและการให้บริการให้ถูกวิธีการบริการ เช่นโครงการ นำร่องนี้ จำนวนอาคาร 11 อาคารๆ 80 unit ต่อโครงการ รวม 880 ห้อง และบ้านเดี่ยวในโครงการจัดสรรที่ดิน ส่วนประกอบโครงการ ดังนี้

    ตอบลบ

แสดงความคิดเห็น

โพสต์ยอดนิยมจากบล็อกนี้

CPM กับ PERT ต่างกันอย่างไร

คำถามที่ 1 เอกสาร power point หน้า 13 มีกี่เส้นทาง ที่เป็นไปได้ และเส้นทางใดเป็น critical path พร้อมบอกระยะเวลาที่วิกฤติ               จากภาพ มีทั้งหมด 3 เส้นทางที่เป็นไปได้คือ               A - D - I = ใช้ระยะเวลา 0+3+8+6 = 17              B - E - G - J = ใช้ระยะเวลา 0+5+5+4+4 = 18               C - F - H - J  =  ใช้ระยะเวลา 0+7+5+5+4= 21              ดังนั้น   เส้นทางที่เป็น critical path คือ   C - F - H - J  ระยะเวลาที่วิกฤติคือ 21   คำถามที่ 2 ท่านคิดว่า CPM กับ PERT ต่างกันอย่างไร หน้า 19 กับ 26 การบริหารงานโครงการด้วยการ วางแผนควบคุม โดยใช้เทคนิค PERT : Program Evaluation and Review Technique และ CPM : Critical Path Method เป็นการวิเคราะห์ข่ายงานที่มักนำมาใช้ในการบริหารงานโครงการ มีจุดเริ่มต้นของโครงการจนถึงปิดโครงการที่แน่นอน มีส่วนงานย่อยต่าง ๆ ที่มีการกระจายโดยมีความสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน ข้อแตกต่างชัดเจนระหว่าง PERT และ CPM คือ เวลาในการทำกิจกรรม โดยที่เวลาในการทำกิจกรรมของ PERT จะเป็นเวลาโดยประมาณซึ่งคำนวณได้ด้วยการใช้ความน่าจะเป็น PERT จึงใช้กับโครงการ

สอนงานการทำงวด งานการก่อสร้าง การจัดงวดงานเบื้องต้น มูลค่างานที่จ่ายควรใกล้เคียงกัน ส่งเสริมให้องค์กรแข็งแรง

รายงานย่อยฉบับที่ 1 ปัญหาจากการจัดงวดงานที่ควรทราบ กระทู้คำถาม ออกแบบและสร้างบ้าน คุ้มครองผู้บริโภค สวัสดีครับ พี่ๆน้องๆชาวพันทิพย์ จากกระทู้ที่ผมเคยตั้งไว้   รายงานการก่อสร้างบ้านพัก 2 ชั้น ฉบับที่ 1   http://pantip.com/topic/30590647 รายงานการก่อสร้างบ้านพัก 2 ชั้น ฉบับที่ 2   http://pantip.com/topic/30609981 ถ้าท่านใดขอรับบันทึกการประชุมทางหลังไมค์ของผมไปจะพบว่าช่วงท้ายได้มีการพูดถึงการจัดงวดงานใหม่ ผมจึงอยากนำกรณีนี้มานำมาประกอบความเข้าใจ ผมขออนุญาตติด tag 2 ห้องนะครับ 1. ห้องชายคา - เกี่ยวกับขั้นตอนการสร้างบ้าน 2. คุ้มครองผู้บริโภค - เกี่ยวกับการรักษาผลประโยชน์ให้เจ้าของบ้านซึ่งอาจถูกเอาเปรียบได้ ถ้าท่านไหนมีคำแนะนำเพิ่มเติม แนะนำได้เลยนะครับ เพราะผมเองอาจจะมีข้อผิดพลาด ถือว่าแลกเปลี่ยนมุมมองกันครับ 7   6   chekub       17 มิถุนายน 2556 เวลา 21:56 น. สมาชิกหมายเลข 1439329  ถูกใจ,   You raise me up  ถูกใจ,   Paradise Slice and double shot  ถูกใจ,   สาวบางกอก  ถูกใจ,   แมวมองนอนหวด  ถูกใจ,   สมาชิกหมายเลข 746318  ทึ่ง 18 ความคิดเห็น ความคิ

กลยุทธ์ใหม่ ModernTrade เพิ่มยอดขาย ขยายรูปแบบ แย่งลูกค้าคู่แข่ง

      โดย...ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย                หลังจากควบรวมกิจการกับคาร์ฟูร์                บิ๊กซี ก็ผงาดขึ้นเป็นเบอร์ 2                จ่อไล่หลังเทสโก้โลตัสมาติดๆ                 และก็มีความเคลื่อนไหว ใน "รูปแบบ" ของตัวห้างออกมาอย่างต่อเนื่อง                มาลองทบทวนดูความเคลื่อนไหวดูอีกสักครั้ง               เมื่อวันที่ 15 พฤศจิกายน พ.ศ. 2553 Casino Guichard-Perrachon หรือ กลุ่มคาสิโน ได้ชนะการประมูลกิจการคาร์ฟูร์ในประเทศไทย ด้วยราคาซื้อขาย 686 ล้านยูโร โดยมีธนาคารดอยซ์แบงก์ เป็นที่ปรึกษา ทั้งนี้ บริษัทดังกล่าวถือหุ้น บริษัท บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ ในประเทศไทย และ 2 บริษัทรวมตัวกัน และจะส่งผลให้สาขาของบิ๊กซีเพิ่มเป็น 105 สาขา จาก 60 สาขาในขณะนั้น คิดเป็นมูลค่า 35,500 ล้านบาท               การควบรวมกันเสร็จสิ้นในเดือนมกราคมที่ผ่านมา โดยปัจจุบัน บิ๊กซีได้ทำการรีโนเวตห้างคาร์ฟูร์ทุกสาขาให้กลายเป็น "บิ๊กซี" ทั้งหมด               โดยรูปแบบจะแตกต่างกันไป มีตั้งแต่ บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์, บิ๊กซี เอ็กซ์ตร้า, บิ๊กซี มาร์เก็ต (เดิม