ข้ามไปที่เนื้อหาหลัก

( CMEC ) เป็น บริษัท ก่อสร้างและวิศวกรรมการสร้างส่วนหนึ่งของ จีนแห่งชาติเครื่องจักรกลอุตสาหกรรมคอร์ปอเรชั่น




บริษัท วิศวกรรมเครื่องจักรกลของจีน

จากวิกิพีเดียสารานุกรมฟรี
ไม่ต้องวุ่นวายกับ China National Machinery Import and Export Corporation (CMC) ซึ่งเป็นผู้รับเหมาก่อสร้างด้านวิศวกรรมนานาชาติของจีน
บริษัท วิศวกรรมเครื่องจักรกลของจีน
ชื่อพื้นเมือง
中国机械设备工程股份有限公司
บริษัท ย่อย
ก่อตั้งขึ้น พ.ศ. 2521
สำนักงานใหญ่ Xicheng District , ปักกิ่ง , จีน
พื้นที่ให้บริการ
ทั่วโลก
คนสำคัญ
ซัน นู ( ประธานกรรมการ และกรรมการบริหาร)
ผู้ปกครอง บริษัท อุตสาหกรรมเครื่องจักรกลแห่งชาติจีน (Sinomach)
เว็บไซต์ cmec.com
จีนเครื่องจักรวิศวกรรมคอร์ปอเรชั่น ( CMEC ) เป็น บริษัท ก่อสร้างและวิศวกรรมการสร้างส่วนหนึ่งของ จีนแห่งชาติเครื่องจักรกลอุตสาหกรรมคอร์ปอเรชั่น (Sinomach) กลุ่ม บริษัท ความเชี่ยวชาญของ CMEC คือการก่อสร้างโครงการผลิตไฟฟ้าการส่งและการกระจายสินค้า [1]
บริษัท มีสำนักงานใน ตุรกีและ มีสำนักงานตัวแทนใน อิสตันบูล และ อังการา CMEC ดำเนินการในตุรกีตั้งแต่ช่วงกลางทศวรรษที่ 1980 และการดำเนินงานในประเทศคิดเป็นสัดส่วน 5% ของรายได้ทั่วโลกภายในปี 2556 [1] มูลค่ารวมของโครงการในตุรกีมีมูลค่าสูงถึง 3 พันล้านเหรียญสหรัฐเมื่อช่วงกลางปี ​​2556 โดย บริษัท ที่มีอีก 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในรายได้โครงการที่จะถูกเพิ่มให้กับจำนวนทั้งหมดภายในสิ้นปี 2013 [1] การทำงานที่ใช้ในตุรกีรวมถึงการก่อสร้างโรงงานผลิตไฟฟ้าพลังความร้อน supercritical 600 MW ซึ่งเป็นโครงการที่ลงนาม ในปีพ. ศ. 2550 [1] ในการลงทุน บริษัท ได้ประกาศในปีพ. ศ. 2556 เกี่ยวกับการจัดตั้งกองทุนสำรองเลี้ยงชีพขึ้นอยู่กับทุนของ บริษัท และวงเงินสินเชื่อจากสถาบันการเงินของจีนสำหรับโครงการด้านพลังงานในประเทศตุรกี [1]
ได้ลงนามข้อตกลงกับ อาร์เจนตินา ในปีพ. ศ. 2553 เพื่อฟื้นฟู เครือข่ายการขนส่ง Belgrano Cargas ส่วนหนึ่งเป็น ชุดทางรถไฟ ที่ข้ามภาคกลางและภาคเหนือของประเทศ [2] ในปีพ. ศ. 2556 ทางการเงินได้มีการประกาศโครงการนี้ด้วยเงินกู้ยืมจำนวน 2.47 พันล้านดอลลาร์จาก ธนาคาร เพื่อการพัฒนา แห่งประเทศจีน เพื่อใช้เป็นเงินทุนจำนวนมาก [2] ข้อตกลงที่สองได้มีการลงนามในเดือนกันยายน พ.ศ. 2558 ซึ่งเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าของเงินลงทุนเดิมเป็น 4.8 พันล้านดอลลาร์ [3]
CMEC ยังสร้างและเป็นเจ้าของโรงไฟฟ้าสองแห่งในไนจีเรียโรงไฟฟ้า Omotosho ในรัฐออนโด [4]
ในเดือนมกราคมปี พ.ศ. 2559 บริษัท ได้ลงนามในข้อตกลงมูลค่า 150 ล้านยูโรกับเมือง Tomskavgrad ในบอสเนียเพื่อสร้างฟาร์มกังหันลม โครงการจะแล้วเสร็จในปีพ. ศ. 2560 [5]




 

ความคิดเห็น

  1. จีนเครื่องจักรวิศวกรรมคอร์ปอเรชั่น ( CMEC ) เป็น บริษัท ก่อสร้างและวิศวกรรมการสร้างส่วนหนึ่งของ จีนแห่งชาติเครื่องจักรกลอุตสาหกรรมคอร์ปอเรชั่น (Sinomach) กลุ่ม บริษัท ความเชี่ยวชาญของ CMEC คือการก่อสร้างโครงการผลิตไฟฟ้าการส่งและการกระจายสินค้า [1]
    บริษัท มีสำนักงานใน ตุรกีและ มีสำนักงานตัวแทนใน อิสตันบูล และ อังการา CMEC ดำเนินการในตุรกีตั้งแต่ช่วงกลางทศวรรษที่ 1980 และการดำเนินงานในประเทศคิดเป็นสัดส่วน 5% ของรายได้ทั่วโลกภายในปี 2556 [1] มูลค่ารวมของโครงการในตุรกีมีมูลค่าสูงถึง 3 พันล้านเหรียญสหรัฐเมื่อช่วงกลางปี ​​2556 โดย บริษัท ที่มีอีก 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในรายได้โครงการที่จะถูกเพิ่มให้กับจำนวนทั้งหมดภายในสิ้นปี 2013 [1] การทำงานที่ใช้ในตุรกีรวมถึงการก่อสร้างโรงงานผลิตไฟฟ้าพลังความร้อน supercritical 600 MW ซึ่งเป็นโครงการที่ลงนาม ในปีพ. ศ. 2550 [1] ในการลงทุน บริษัท ได้ประกาศในปีพ. ศ. 2556 เกี่ยวกับการจัดตั้งกองทุนสำรองเลี้ยงชีพขึ้นอยู่กับทุนของ บริษัท และวงเงินสินเชื่อจากสถาบันการเงินของจีนสำหรับโครงการด้านพลังงานในประเทศตุรกี

    ตอบลบ
  2. ( CMEC ) เป็น บริษัท ก่อสร้างและวิศวกรรมการสร้างส่วนหนึ่งของ จีนแห่งชาติเครื่องจักรกลอุตสาหกรรมคอร์ปอเรชั่น
    samaikub01yahoocom.blogspot.com
    บริษัท วิศวกรรมเครื่องจักรกลของจีน จากวิกิพีเดียสารานุกรมฟรี ไม่ต้องวุ่นวายกับ China National Machinery Import and Export Corporation (CMC) ซึ่งเป็นผู้รับเหมาก่อสร้างด้านวิศวกรรมนานา

    ตอบลบ

แสดงความคิดเห็น

โพสต์ยอดนิยมจากบล็อกนี้

CPM กับ PERT ต่างกันอย่างไร

คำถามที่ 1 เอกสาร power point หน้า 13 มีกี่เส้นทาง ที่เป็นไปได้ และเส้นทางใดเป็น critical path พร้อมบอกระยะเวลาที่วิกฤติ               จากภาพ มีทั้งหมด 3 เส้นทางที่เป็นไปได้คือ               A - D - I = ใช้ระยะเวลา 0+3+8+6 = 17              B - E - G - J = ใช้ระยะเวลา 0+5+5+4+4 = 18               C - F - H - J  =  ใช้ระยะเวลา 0+7+5+5+4= 21              ดังนั้น   เส้นทางที่เป็น critical path คือ   C - F - H - J  ระยะเวลาที่วิกฤติคือ 21   คำถามที่ 2 ท่านคิดว่า CPM กับ PERT ต่างกันอย่างไร หน้า 19 กับ 26 การบริหารงานโครงการด้วยการ วางแผนควบคุม โดยใช้เทคนิค PERT : Program Evaluation and Review Technique และ CPM : Critical Path Method เป็นการวิเคราะห์ข่ายงานที่มักนำมาใช้ในการบริหารงานโครงการ มีจุดเริ่มต้นของโครงการจนถึงปิดโครงการที่แน่นอน มีส่วนงานย่อยต่าง ๆ ที่มีการกระจายโดยมีความสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน ข้อแตกต่างชัดเจนระหว่าง PERT และ CPM คือ เวลาในการทำกิจกรรม โดยที่เวลาในการทำกิจกรรมของ PERT จะเป็นเวลาโดยประมาณซึ่งคำนวณได้ด้วยการใช้ความน่าจะเป็น PERT จึงใช้กับโครงการ

สอนงานการทำงวด งานการก่อสร้าง การจัดงวดงานเบื้องต้น มูลค่างานที่จ่ายควรใกล้เคียงกัน ส่งเสริมให้องค์กรแข็งแรง

รายงานย่อยฉบับที่ 1 ปัญหาจากการจัดงวดงานที่ควรทราบ กระทู้คำถาม ออกแบบและสร้างบ้าน คุ้มครองผู้บริโภค สวัสดีครับ พี่ๆน้องๆชาวพันทิพย์ จากกระทู้ที่ผมเคยตั้งไว้   รายงานการก่อสร้างบ้านพัก 2 ชั้น ฉบับที่ 1   http://pantip.com/topic/30590647 รายงานการก่อสร้างบ้านพัก 2 ชั้น ฉบับที่ 2   http://pantip.com/topic/30609981 ถ้าท่านใดขอรับบันทึกการประชุมทางหลังไมค์ของผมไปจะพบว่าช่วงท้ายได้มีการพูดถึงการจัดงวดงานใหม่ ผมจึงอยากนำกรณีนี้มานำมาประกอบความเข้าใจ ผมขออนุญาตติด tag 2 ห้องนะครับ 1. ห้องชายคา - เกี่ยวกับขั้นตอนการสร้างบ้าน 2. คุ้มครองผู้บริโภค - เกี่ยวกับการรักษาผลประโยชน์ให้เจ้าของบ้านซึ่งอาจถูกเอาเปรียบได้ ถ้าท่านไหนมีคำแนะนำเพิ่มเติม แนะนำได้เลยนะครับ เพราะผมเองอาจจะมีข้อผิดพลาด ถือว่าแลกเปลี่ยนมุมมองกันครับ 7   6   chekub       17 มิถุนายน 2556 เวลา 21:56 น. สมาชิกหมายเลข 1439329  ถูกใจ,   You raise me up  ถูกใจ,   Paradise Slice and double shot  ถูกใจ,   สาวบางกอก  ถูกใจ,   แมวมองนอนหวด  ถูกใจ,   สมาชิกหมายเลข 746318  ทึ่ง 18 ความคิดเห็น ความคิ

กลยุทธ์ใหม่ ModernTrade เพิ่มยอดขาย ขยายรูปแบบ แย่งลูกค้าคู่แข่ง

      โดย...ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย                หลังจากควบรวมกิจการกับคาร์ฟูร์                บิ๊กซี ก็ผงาดขึ้นเป็นเบอร์ 2                จ่อไล่หลังเทสโก้โลตัสมาติดๆ                 และก็มีความเคลื่อนไหว ใน "รูปแบบ" ของตัวห้างออกมาอย่างต่อเนื่อง                มาลองทบทวนดูความเคลื่อนไหวดูอีกสักครั้ง               เมื่อวันที่ 15 พฤศจิกายน พ.ศ. 2553 Casino Guichard-Perrachon หรือ กลุ่มคาสิโน ได้ชนะการประมูลกิจการคาร์ฟูร์ในประเทศไทย ด้วยราคาซื้อขาย 686 ล้านยูโร โดยมีธนาคารดอยซ์แบงก์ เป็นที่ปรึกษา ทั้งนี้ บริษัทดังกล่าวถือหุ้น บริษัท บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ ในประเทศไทย และ 2 บริษัทรวมตัวกัน และจะส่งผลให้สาขาของบิ๊กซีเพิ่มเป็น 105 สาขา จาก 60 สาขาในขณะนั้น คิดเป็นมูลค่า 35,500 ล้านบาท               การควบรวมกันเสร็จสิ้นในเดือนมกราคมที่ผ่านมา โดยปัจจุบัน บิ๊กซีได้ทำการรีโนเวตห้างคาร์ฟูร์ทุกสาขาให้กลายเป็น "บิ๊กซี" ทั้งหมด               โดยรูปแบบจะแตกต่างกันไป มีตั้งแต่ บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์, บิ๊กซี เอ็กซ์ตร้า, บิ๊กซี มาร์เก็ต (เดิม