ข้ามไปที่เนื้อหาหลัก

"นครหนานหนิง" เป็นศูนย์กลาง "ระบบธุรกรรมเงินหยวนข้ามแดน"

แบงค์ชาติจีนชู "นครหนานหนิง" เป็นศูนย์กลาง "ระบบธุรกรรมเงินหยวนข้ามแดน"


ที่มา: http://www.wantchinatimes.com/

แบงค์ชาติจีนชู "นครหนานหนิง" เป็นศูนย์กลาง "ระบบธุรกรรมเงินหยวนข้ามแดน"

เว็บไซต์ข่าวซินหัว : ลูกค้าธนาคารทั่วไปในกว่างซีสามารถทำธุรกรรมการชำระบัญชีต่างประเทศด้วยสกุลเงินหยวนได้แล้ว

ช่วงต้นปี 58 ธนาคารประชาชาติจีน ศูนย์หนานหนิง (แบงค์ชาติจีนประจำเขตฯ กว่างซีจ้วง) ได้เปิดตัว "แพลทฟอร์มธุรกรรมเงินหยวนข้ามแดน" (
Regional Cross-border RMB Business Platform) อย่างเป็นทางการ ซึ่งช่วยให้ธนาคาร 47 แห่ง (ที่มีจุดบริการกว่า 2,500 จุด) ทั่วกว่างซีสามารถให้บริการธุรกรรมการชำระบัญชีต่างประเทศด้วยสกุลเงินหยวนแก่ลูกค้าได้แล้ว

แพลทฟอร์มดังกล่าวพัฒนาขึ้นจากระบบธุรกรรมการชำระบัญชีการเงินแบบอิเล็กทรอนิกส์ของกว่างซีที่มีการบูรณาการทรัพยากรด้านระบบชำระบัญชีเงินหยวนระหว่างประเทศและธนาคารตัวแทนในต่างประเทศของแต่ละธนาคารเข้าไว้ด้วยกัน โดยมี "นครหนานหนิง" เป็นศูนย์กลาง เพื่อให้บริการครอบคลุมฮ่องกง มาเก๊า อาเซียน และเอเชียใต้

จึงกล่าวได้ว่า แพลทฟอร์มดังกล่าวเปรียบเสมือน "ไฮเวย์" ที่ช่วยกระตุ้นการเคลื่อนย้ายหมุนเวียนของกระแสเงินหยวนเพื่อส่งเสริมสนับสนุนการค้าการลงทุนระหว่างประเทศในภูมิภาคได้เป็นอย่างดี โดยไหลเข้า-ออกของเงินหยวนต้องผ่านแพลทฟอร์มดังกล่าวทั้งหมด

นายชุย อวี๋ (
Cui Yu, 崔瑜) ผู้อำนวยการธนาคารประชาชนจีน ศูนย์หนานหนิง ให้ข้อมูลว่า ปัจจุบัน มีธนาคารรายใหญ่หลายรายได้เป็นธนาคารตัวแทนของแพลทฟอร์มดังกล่าวแล้ว อาทิ Industrial and Commercial Bank of China (中国工商银行) Bank of China (中国银行) และ China Construction Bank (中国建设银行) ซึ่งธนาคารเหล่านี้มีธนาคารตัวแทนในต่างประเทศมากกว่า 1,000 แห่ง ซึ่งสามารถให้บริการธุรกรรมการเงินได้อย่างทั่วถึงทั้งในประเทศสมาชิกอาเซียน และเอเชียใต้

     
ลิงค์ข่าวที่น่าสนใจ - รัฐบาลจีนคลายกฎเหล็ก เปิดรับ “แบงค์ต่างชาติ” เข้าลงทุนในประเทศ (25 ธ.ค. 2557)
- 
แบงค์จีนในต่างประเทศ ‘ปล่อยกู้ดอกต่ำ’ ให้วิสาหกิจกว่างซี หนุนรับเงินหยวน “โกอินเตอร์” (03 ธ.ค. 2557)
- 
อินเตอร์เทรดกว่างซี ‘ฮิต’ ใช้หยวน ดันยอดธุรกรรมเงินหยวนข้ามแดนโตเท่าตัว (17 พ.ย. 2557)
- 
แบงค์กว่างซีเตรียมคลอด “กองทุนเงินหยวน” หนุนวิสาหกิจก้าวลงทุนในอาเซียน (19 พ.ย. 2557)
- 
กรอบ Pan Beibu-Gulf หนุนเงินหยวน “ก้าวออกไป”...โอกาสใหม่ที่ไม่ควรมองข้าม (15 พ.ค. 2557)
- 
แบงค์ยักษ์ใหญ่จีน ICBC สาขากว่างซีเร่งสร้างเครือข่าย พัฒนาธุรกรรมเงินหยวนรุกตลาดอาเซียน (22 พ.ค. 2557)
- 
ธนาคารรัฐท้องถิ่นกว่างซีเร่งพัฒนาธุรกรรมการเงินต่างประเทศ (24 ก.พ. 2557)



ปรับปรุงล่าสุด : 25 มิถุนายน 2558
โดย : นายกฤษณะ สุกันตพงศ์
แหล่งข้อมูล : เว็บไซต์ http//:www.xinhuanet.com (广西新闻网) ประจำวันที่ 3 มกราคม 2558

เขตปกครองตนเองกว่างซีจ้วง / ศูนย์ข้อมูลเพื่อธุรกิจไทยในจีน ณ นครหนานหนิง



ความคิดเห็น

โพสต์ยอดนิยมจากบล็อกนี้

สอนงานการทำงวด งานการก่อสร้าง การจัดงวดงานเบื้องต้น มูลค่างานที่จ่ายควรใกล้เคียงกัน ส่งเสริมให้องค์กรแข็งแรง

รายงานย่อยฉบับที่ 1 ปัญหาจากการจัดงวดงานที่ควรทราบ กระทู้คำถาม ออกแบบและสร้างบ้าน คุ้มครองผู้บริโภค สวัสดีครับ พี่ๆน้องๆชาวพันทิพย์ จากกระทู้ที่ผมเคยตั้งไว้   รายงานการก่อสร้างบ้านพัก 2 ชั้น ฉบับที่ 1   http://pantip.com/topic/30590647 รายงานการก่อสร้างบ้านพัก 2 ชั้น ฉบับที่ 2   http://pantip.com/topic/30609981 ถ้าท่านใดขอรับบันทึกการประชุมทางหลังไมค์ของผมไปจะพบว่าช่วงท้ายได้มีการพูดถึงการจัดงวดงานใหม่ ผมจึงอยากนำกรณีนี้มานำมาประกอบความเข้าใจ ผมขออนุญาตติด tag 2 ห้องนะครับ 1. ห้องชายคา - เกี่ยวกับขั้นตอนการสร้างบ้าน 2. คุ้มครองผู้บริโภค - เกี่ยวกับการรักษาผลประโยชน์ให้เจ้าของบ้านซึ่งอาจถูกเอาเปรียบได้ ถ้าท่านไหนมีคำแนะนำเพิ่มเติม แนะนำได้เลยนะครับ เพราะผมเองอาจจะมีข้อผิดพลาด ถือว่าแลกเปลี่ยนมุมมองกันครับ 7   6   chekub       17 มิถุนายน 2556 เวลา 21:56 น. สมาชิกหมายเลข 1439329  ถูกใจ,   You raise me up  ถูกใจ,   Paradise Slice and double shot  ถูกใจ,   สาวบางกอก  ถูกใจ,   แมวมอง...

CPM กับ PERT ต่างกันอย่างไร

คำถามที่ 1 เอกสาร power point หน้า 13 มีกี่เส้นทาง ที่เป็นไปได้ และเส้นทางใดเป็น critical path พร้อมบอกระยะเวลาที่วิกฤติ               จากภาพ มีทั้งหมด 3 เส้นทางที่เป็นไปได้คือ               A - D - I = ใช้ระยะเวลา 0+3+8+6 = 17              B - E - G - J = ใช้ระยะเวลา 0+5+5+4+4 = 18               C - F - H - J  =  ใช้ระยะเวลา 0+7+5+5+4= 21              ดังนั้น   เส้นทางที่เป็น critical path คือ   C - F - H - J  ระยะเวลาที่วิกฤติคือ 21   คำถามที่ 2 ท่านคิดว่า CPM กับ PERT ต่างกันอย่างไร หน้า 19 กับ 26 การบริหารงานโครงการด้วยการ วางแผนควบคุม โดยใช้เทคนิค PERT : Program Evaluation and Review Technique และ CPM : Critical Path Method เป็นการวิเคราะห์ข่ายงานที่มักนำมาใช้ในการบริหารงานโครงการ มีจุดเริ่มต้นของโครงการจนถึงปิดโครงการที่แน่นอน มีส่วนงานย่อยต่าง ๆ ที่มีกา...

โครงการ ซีเนียร์คอมเพล็ก นครชัยศรี โครงการและวิธีการบริการจัดการ ซีเนี่ยร์คอมเพล็ก นครชัยศรี

โครงการ ซีเนียร์คอมเพล็ก นครชัยศรี โครงการและวิธีการบริการจัดการ ซีเนี่ยร์คอมเพล็ก นครชัยศรี การดำเนินการโดย หจก. ซี.เอช.บี.การช่าง  โดย นายสมัย เหมมั่น รับมอบ จดทะเบียนเป็น ห้างหุ้นส่วน จำกัด ซี.เอช.บี.การช่าง ทะเบียนเลขที่ 27254600006วันที 9 มกราคม2546  มีสำนักงานตั้งอยู่เลขที่ 6 หมู่ที่ 2 ตำบลท่าตำหนัก อำเภอ นครชัยศรี จังหวัด นครปฐม 1.ที่ดินที่ทำการ โครงการซีเนี่ยร์คอมเพล็ก ดำเนินการในโฉนดที่ดินโครงการบ้านเอื้ออาทร สำนักงานการเคหะแห่งชาติ ต.ท่าตำหนัก อำเภอนครชัยศรี จ.นครปฐม บนพื่นที่ 48-0-33ไร่  จำนวนอาคาร 8 อาคาร  จำนวน 360 ห้อง (8 อาคาร ๆละ 45 ห้อง) ดังนี้ 1.1 สำนักงาน ตึก 14  จำนวน 45 ห้อง  หมายเลข 1-45  เป็น สำนักงานให้บริการ 1,350 ตารางเมตร ดังนี้ ...