ข้ามไปที่เนื้อหาหลัก

ตลาดอสังหาฯ นครหนานหนิง ปี 2558

จับตา ตลาดอสังหาฯ นครหนานหนิง ปี 2558

จับตา ตลาดอสังหาฯ นครหนานหนิง ปี 2558

地方政策松绑 业内称未来两三年楼市或处于“筑底”阶段/图
ช่วง 2-3 ปีก่อน ทั่วโลกให้การจับตามองสถานการณ์ความร้อนแรงของตลาดอสังหาริมทรัพย์ในประเทศจีนกับภาวะ 'ซับไพร์ม' เหมือนที่เคยเกิดขึ้นกับสหรัฐอเมริกาจนเกือบเอาตัวไม่รอด

ด้วยการบริหารจัดการอันชาญฉลาดภายใต้ระบบ 'สั่งได้' ของรัฐบาลจีนได้ช่วยให้ประเทศจีนรับมือกับความเสี่ยงได้อย่างอยู่หมัด จนกระทั่งทุกวันนี้ ราคาบ้านพักอาศัยตามหัวเมืองสำคัญของประเทศจีนอยู่ในภาวะทรงตัว รวมถึงนครหนานหนิง เมืองเอกของเขตฯ กว่างซีจ้วง

วันนี้ BIC ขอนำเสนอความเปลี่ยนแปลงในมุมมองที่หลากหลายของตลาดอสังหาริมทรัพย์นครหนานหนิง 


การเปลี่ยนแปลงเชิงนโยบาย - เมื่อรัฐบาลกลางปลด "เกียร์ว่าง" รัฐบาลท้องถิ่นสวมหน้ากาก "ฮีโร่" กอบกู้ตลาดอสังหาฯ 

นับเป็นครั้งแรกในรอบ 8 ปีที่ในการประชุมคณะทำงานด้านการเคหะและการก่อสร้างเมืองแห่งชาติจีน ประจำปี 2558 ไม่มีการกล่าวถึงคำว่า "ควบคุมภาคอสังหาริมทรัพย์" และ "จำกัดการซื้อ" คำสำคัญที่เป็นตัวกำหนดชะตาของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ในประเทศจีน

ซึ่งนั่นเป็นการส่งสัญญาณกลายๆ ว่า ในปีนี้ รัฐบาลกลางได้เริ่มผ่อนคลายนโยบายการควบคุมและจำกัดซื้ออสังหาริมทรัพย์ในประเทศลงแล้ว (แต่ยังไม่ได้ "วางมือ" ในทีเดียว)

หลังจากที่ตลาดอสังหาริมทรัพย์ในจีนเริ่มนิ่ง ราคาบ้านพักอาศัยเข้าสู่ภาวะทรงตัว แถมมีแนวโน้มลดลงต่อเนื่องในบ้างพื้นที่ จึงได้เวลาที่รัฐบาลท้องถิ่นต้องฉีดยาเครื่องกระตุ้นเพื่อป้องกันไม่ให้ตลาดอสังหาริมทรัพย์ทรุดตัวลง (Hard Landing)

ความเปลี่ยนแปลงในรอบปี 57 ที่ผ่านมา รัฐบาลท้องถิ่น (รวมถึงเทศบาลนครหนานหนิง) ได้เริ่มผ่อนคลายนโยบายควบคุมการซื้อบ้านของบุคคลต่างถิ่น การยกเลิกกฎเหล็กควบคุมการซื้อบ้านหลังที่ 2 การปรับลดสัดส่วนเงินดาวน์ การปรับลดดอกเบี้ยเงินกู้และดอกเบี้ยบัญชีเงินฝาก รวมถึงการอนุมัติการปล่อยกู้ของธนาคารพาณิชย์ ซึ่งล้วนเป็นปัจจัยเชิงบวกที่ช่วยกระตุ้นตลาดอสังหาริมทรัพย์แทบทั้งสิ้น


การเปลี่ยนแปลงเชิงการตลาด - เปิดคัมภีร์ "ระบายสต็อก" ศึกหนักของนักพัฒนาอสังหาฯ รายย่อย 
ในรายงานสำรวจราคาบ้านพักอาศัย 100 เมืองในประเทศจีน ประจำปี 2557 ของสถาบันดัชนีจีน (China Index Academy: CIA) ชี้ว่า ปี 2558 นอกจากตลาดอสังหาริมทรัพย์ทั่วทั้งประเทศจีนต้องเผชิญแรงกดดันจากภาวะบ้านพักอาศัย "ค้างสต็อก" ในปริมาณที่สูงแล้ว ในอนาคตราคาบ้านพักอาศัยในแต่ละพื้นที่ยังมีทิศทางการเปลี่ยนแปลงในลักษณะที่แตกต่างกัน

บทวิเคราะห์ข้างต้นสอดคล้องกับความเห็นของกูรูหลายรายในแวดวงอสังหาริมทรัพย์ของนครหนานหนิงที่ชี้ว่า ตลาดอสังหาริมทรัพย์ยังคงอยู่ในภาวะปรับตัวตามการเปลี่ยนแปลงเชิงนโยบาย ดังนั้น จึงยังไม่เห็นความเปลี่ยนแปลงที่เด่นชัดมากนัก

นักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ต้องใช้ความระมัดระวังอย่างสูงในการวางแผน "(ลด)ราคาแลกปริมาณ" เพื่อระบายสต็อกบ้านพักอาศัยในมือ

ข้อมูลจากสำนักบริหารหลักประกันบ้านพักอาศัยและอสังหาริมทรัพย์นครหนานหนิง (Nanning Housing Security and Real Estate Management Bureau) ณ วันที่ 10 ม.ค.2558 นครหนานหนิงมีบ้านพักอาศัยพร้อมจำหน่ายรวม 58,721 ยูนิต (คิดเป็นพื้นที่ 6.354337 ล้านตร.ม) ซึ่งนับว่ามากเอาการ และส่วนใหญ่เป็นของนักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ขนาดกลางและเล็ก

ระยะเกือบสองปีมานี้ นักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ทุนหนาจากต่างมณฑลอย่าง Wanda Group, Greenland Group และ Guangzhou Evergrande ต่างมุ่งเป้ารุกตลาดอสังหาริมทรัพย์นครหนานหนิงและฮุบที่ดินทำเลทองไปได้หลายผืน หลายรายได้ลงนามความร่วมมือกับเทศบาลนครหนานหนิง ซึ่งคาดหมายว่า ปีนี้จะเป็น 'ปีทอง' ของนักพัฒนาฯ ยักษ์ใหญ่จากต่างถิ่น ขณะที่พื้นที่ยืนของนักลงทุนรายย่อย(ท้องถิ่น)ดูจะคับแคบลง

ศึกการแย่งชิงตลาดของบริษัทอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำที่มีความพร้อมด้านเงินทุน ประสบการณ์การบริหาร แนวคิดการพัฒนาและการวิจัยยผลิตภัณฑ์ที่ทันสมัย จะส่งผลให้ธุรกิจภาคอสังหาริมทรัพย์ของนครหนานหนิงถึงคราว 'ล้างไพ่' ใหม่ในไม่ช้า


การพัฒนาเชิงกลยุทธ์ ติดตามและปรับตัวตามกฎระเบียบ เน้นนวัตกรรม "สีเขียว"กับการบริการ "เหนือระดับ" 
เมื่อต้นปี 56 รัฐบาลกลางได้กำหนดให้สิ่งปลูกสร้างใหม่จะต้องเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ทั้งวัสดุก่อสร้าง รวมถึงระบบประหยัดพลังงานของตัวอาคารสถานที่ เช่น กระจกอนุรักษ์พลังงาน (Low-E Glass) ระบบทำน้ำอุ่นด้วยพลังงานแสงอาทิตย์ ระบบกักเก็บน้ำฝน ระบบบำ บัดน้ำเสีย และระบบผนังรักษาอุณหภูมิ
นอกจากนี้ นักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ยังมีการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการบริการแบบครบวงจรเพื่อตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ที่เป็นทั้งที่อยู่อาศัยและเป็นสถานที่ช็อปปิ้งพักผ่อนไปด้วยในตัวโดยเฉพาะการสร้างธีมหรือฟังก์ชั่นใหม่ๆ ให้กับหมู่บ้านของตนเองเพื่อดึงดูดความสนใจจากผู้ซื้อ เช่น การสร้างหมู่บ้านที่เป็นสถานตากอากาศน้ำพุร้อนและสนามกอล์ฟ หรือจะเป็นการพัฒนา
พื้นที่ชั้นล่างเป็นช็อปปิ้งสตรีทสไตล์ยุโรป

การแข่งขันของตลาดอสังหาริมทรัพย์ที่นับวันยิ่งดุเดือดขึ้น นอกจากการ "สงครามราคา" แล้วนักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ยังมีวิธีการประชาสัมพันธ์โครงการบ้านพักอาศัยผ่านรูปแบบต่างๆ เช่น การเป็นสปอนเซอร์ให้กับงานกิจกรรมระดับ Hi-end การจัดงานคอนเสิร์ต หรือการเชิญดารานักร้องนักแสดงที่มีชื่อเสียงมาร่วมงานเปิดตัวโครงการบ้านพักอาศัย

การพัฒนาเชิงกายภาพ มุ่งมั่นพัฒนาสู่สังคมเมือง (Urbanization) ขยายพื้นที่ฝั่งตะวันออกและผุดพื้นที่เมืองใหม่ฝั่งใต้ ควบคู่การฟื้นฟูเมืองเก่า 
เทศบาลนครหนานหนิงทุ่มงบประมาณมหาศาลเพื่อขยายการพัฒนาและก่อสร้างระบบคมนาคมขนส่งแบบมีมิติ ทั้งถนนวงแหวนรอบนอก การขุดสถานีรถไฟฟ้าใต้ดิน 3 สาย การสร้างสะพานข้ามแยกขนาดใหญ่ และการสร้างสะพานข้ามแม่น้ำ ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงการขยายตัวของตัวเมืองนครหนานหนิง 



กรมผังเมืองนครหนานหนิงได้กำหนดแนวทางการพัฒนาพื้นที่ไปทางฝั่งตะวันออกและฝั่งทางใต้ของเมืองเป็นหัวใจหลัก และฝั่งตะวันตกเป็นส่วนเสริม โดยเฉพาะพื้นที่ฝั่งใต้ที่เรียกว่า "เขตเมืองใหม่อู่เซี่ยง" (Wuxiang New District, 五象新区) ซึ่งได้รับกำหนดยุทธศาสตร์เป็นศูนย์กลางแห่งใหม่ของนครหนานหนิงและพื้นที่อ่าวเป่ยปู้ โดยเมื่อปีที่แล้วมีการประมูลที่ดินใหม่เกือบ 1,500 ไร่เพื่อใช้ประโยชน์เชิงพาณิชย์ โดยเฉพาะ อาคารที่พักอาศัย และอาคารสำนักงานขนาดใหญ่ และพื้นที่ทำการส่วนราชการต่างๆ เพื่อรองรับการขยายตัวอย่างรวดเร็วในอนาคต

นอกเหนือจากการพัฒนาเขตเมืองใหม่แล้ว เทศบาลนครหนานหนิงยังดำเนินการการฟื้นฟูพื้นที่ชุมชนเมืองเก่า ซึ่งเป็นไปตามนโยบายของรัฐบาลกลางที่เร่งรัดให้เมืองต่างๆ เร่งดำเนินการพัฒนาพื้นที่ชุมชนแออัด (เขตสลัม) โดยการพัฒนาและเปิดประมูลพื้นที่เพื่อการพัฒนาภาคอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ภายใต้โครงการ "บ้านเอื้ออาทร" (Securities Housing) ที่ได้รับการสนับสนุนจากภาครัฐ โดยเมื่อปี 57 เทศบาลนครหนานหนิงมีการจัดสรรพื้นที่เพื่อการก่อสร้างโครงการบ้านเอื้ออาทร 500 ไร่ ซึ่งสูงกว่าปีก่อนหน้าที่มีเพียง 105 ไร่เท่านั้น ในช่วง 2 ปี (ปี 57-58) นครหนานหนิงตั้งเป้าสร้างบ้านเอื้ออาทรราว 3 หมื่นยูนิต
ราคาบ้านพักอาศัยในนครหนานหนิงมีแนวโน้มปรับตัวเพิ่มขึ้นจากช่วงปลายปี 57 ที่ผ่านมา CRIC เปิดเผยข้อมูลราคาจำหน่ายเฉลี่ย ณ เดือน มี.ค.58 อยู่ที่ 7,457 หยวน พื้นที่ที่บ้านพักอาศัยมีราคาแพงที่สุดอยู่ที่ย่านธุรกิจอาเซียน (ASEAN Business Zone) ราคาเฉลี่ยอยู่ที่ตารางเมตรละ 13,581 หยวน ซึ่งแตกต่างจากย่านชานเมืองที่มีราคาเฉลี่ยเพียง 5,542 หยวน เนื่องจากย่านดังกล่าวเป็นย่านธุรกิจแห่งใหม่ของเมือง (CBD) มีสิ่งอำนวยความสะดวกที่ทันสมัยและครบครัน และทวีความสำคัญแทนที่ย่านธุรกิจใจกลางเมืองเก่าอย่างรวดเร็ว

ของฝากทิ้งท้าย

ปัจจุบัน นครหนานหนิงกำลังเร่งเครื่องพัฒนาความเป็นเมืองสู่การเป็น "เมืองขนาดใหญ่" (Megacity) ของประเทศจีน ในแผนพัฒนานครหนานหนิงมีการกำหนดเป้าหมายว่า สิ้นปี 2558 นครหนานหนิงจะมีขยายพื้นที่เขตเมืองแตะ 300 ตร.กม. และมีประชากรในเขตเมืองอย่างน้อย 3 ล้านคน

สังคมเมืองที่ขยายตัวอย่างรวดเร็วเป็นปัจจัยที่ช่วยขับเคลื่อนเศรษฐกิจและสังคมของนครหนานหนิง กล่าวได้ว่า ขณะนี้ นครหนานหนิงเปรียบเสมือน 'ฟองน้ำ' ที่ดูดซับผู้คนจากต่างถิ่นให้เข้ามาลงทุนหรือตั้งถิ่นฐาน การขยายตัวของรายได้และอำนาจซื้อที่เพิ่มสูงขึ้น ความต้องการคุณภาพชีวิตความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น จึงเป็นโอกาสทางธุรกิจสำหรับ 'ผู้พร้อม'

ในแง่ของภาคอสังหาริมทรัพย์ การผ่อนคลายกฎระเบียบการซื้อบ้านและการย้ายถิ่นฐานเป็นส่วนสำคัญที่ช่วยกระตุ้นและขับเคลื่อนความต้องการสินค้าและบริการในภาคธุรกิจอื่นที่เกี่ยวข้อง เช่นธุรกิจเฟอร์นิเจอร์เครื่องตกแต่งบ้านและของใช้ในครัวเรือนสไตล์ไทยที่เป็นความต้องการของตลาดจีนพอสมควร 



ปรับปรุงล่าสุด : 05 พฤษภาคม 2558
โดย : นางสาวนิราวรรณ จันทร์วิวัฒนากูล / เรียบเรียงโดย นายกฤษณะ สุกันตพงศ์ ศูนย์ข้อมูลเพื่อธุรกิจไทยในจีน ณ นครหนานหนิง

เขตปกครองตนเองกว่างซีจ้วง / ศูนย์ข้อมูลเพื่อธุรกิจไทยในจีน ณ นครหนานหนิง



ความคิดเห็น

โพสต์ยอดนิยมจากบล็อกนี้

CPM กับ PERT ต่างกันอย่างไร

คำถามที่ 1 เอกสาร power point หน้า 13 มีกี่เส้นทาง ที่เป็นไปได้ และเส้นทางใดเป็น critical path พร้อมบอกระยะเวลาที่วิกฤติ               จากภาพ มีทั้งหมด 3 เส้นทางที่เป็นไปได้คือ               A - D - I = ใช้ระยะเวลา 0+3+8+6 = 17              B - E - G - J = ใช้ระยะเวลา 0+5+5+4+4 = 18               C - F - H - J  =  ใช้ระยะเวลา 0+7+5+5+4= 21              ดังนั้น   เส้นทางที่เป็น critical path คือ   C - F - H - J  ระยะเวลาที่วิกฤติคือ 21   คำถามที่ 2 ท่านคิดว่า CPM กับ PERT ต่างกันอย่างไร หน้า 19 กับ 26 การบริหารงานโครงการด้วยการ วางแผนควบคุม โดยใช้เทคนิค PERT : Program Evaluation and Review Technique และ CPM : Critical Path Method เป็นการวิเคราะห์ข่ายงานที่มักนำมาใช้ในการบริหารงานโครงการ มีจุดเริ่มต้นของโครงการจนถึงปิดโครงการที่แน่นอน มีส่วนงานย่อยต่าง ๆ ที่มีกา...

สอนงานการทำงวด งานการก่อสร้าง การจัดงวดงานเบื้องต้น มูลค่างานที่จ่ายควรใกล้เคียงกัน ส่งเสริมให้องค์กรแข็งแรง

รายงานย่อยฉบับที่ 1 ปัญหาจากการจัดงวดงานที่ควรทราบ กระทู้คำถาม ออกแบบและสร้างบ้าน คุ้มครองผู้บริโภค สวัสดีครับ พี่ๆน้องๆชาวพันทิพย์ จากกระทู้ที่ผมเคยตั้งไว้   รายงานการก่อสร้างบ้านพัก 2 ชั้น ฉบับที่ 1   http://pantip.com/topic/30590647 รายงานการก่อสร้างบ้านพัก 2 ชั้น ฉบับที่ 2   http://pantip.com/topic/30609981 ถ้าท่านใดขอรับบันทึกการประชุมทางหลังไมค์ของผมไปจะพบว่าช่วงท้ายได้มีการพูดถึงการจัดงวดงานใหม่ ผมจึงอยากนำกรณีนี้มานำมาประกอบความเข้าใจ ผมขออนุญาตติด tag 2 ห้องนะครับ 1. ห้องชายคา - เกี่ยวกับขั้นตอนการสร้างบ้าน 2. คุ้มครองผู้บริโภค - เกี่ยวกับการรักษาผลประโยชน์ให้เจ้าของบ้านซึ่งอาจถูกเอาเปรียบได้ ถ้าท่านไหนมีคำแนะนำเพิ่มเติม แนะนำได้เลยนะครับ เพราะผมเองอาจจะมีข้อผิดพลาด ถือว่าแลกเปลี่ยนมุมมองกันครับ 7   6   chekub       17 มิถุนายน 2556 เวลา 21:56 น. สมาชิกหมายเลข 1439329  ถูกใจ,   You raise me up  ถูกใจ,   Paradise Slice and double shot  ถูกใจ,   สาวบางกอก  ถูกใจ,   แมวมอง...

กลยุทธ์ใหม่ ModernTrade เพิ่มยอดขาย ขยายรูปแบบ แย่งลูกค้าคู่แข่ง

      โดย...ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย                หลังจากควบรวมกิจการกับคาร์ฟูร์                บิ๊กซี ก็ผงาดขึ้นเป็นเบอร์ 2                จ่อไล่หลังเทสโก้โลตัสมาติดๆ                 และก็มีความเคลื่อนไหว ใน "รูปแบบ" ของตัวห้างออกมาอย่างต่อเนื่อง                มาลองทบทวนดูความเคลื่อนไหวดูอีกสักครั้ง               เมื่อวันที่ 15 พฤศจิกายน พ.ศ. 2553 Casino Guichard-Perrachon หรือ กลุ่มคาสิโน ได้ชนะการประมูลกิจการคาร์ฟูร์ในประเทศไทย ด้วยราคาซื้อขาย 686 ล้านยูโร โดยมีธนาคารดอยซ์แบงก์ เป็นที่ปรึกษา ทั้งนี้ บริษัทดังกล่าวถือหุ้น บริษัท บิ๊กซี ซูเปอร์เซ...