ข้ามไปที่เนื้อหาหลัก

การแย่งลูกค้าแย่งสายงาน








" คน " ถือเป็นปัจจัยสำคัญที่สุด ในการขยายธุรกิจเครือข่ายแฟรนไชส์ส่วนบุคคล  หากได้คนมาร่วมธุรกิจก็เท่ากับเราได้  " เปิดสาขา " ของธุรกิจเพิ่มขึ้นอีกหนึ่งสาขา ยิ่งมีคนเข้าร่วมธุรกิจมากเท่าไหร่ ความสำเร็จจะเพิ่มมากขึ้น เพราะเหตุนี้ จึงมีเหตุการณ์แย่งตัวผู้มุ่งหวัง ตัดหน้าชิงให้สมัครกันซึ่งเป็นการกระทำที่ผิดศิลธรรม


คำพูดเหล่านี้ เกิดขึ้นจริงๆ โดยใช้โอกาสของคนที่ทำธุรกิจมานานกว่า มาเป็นข้ออ้างเพื่อให้ได้คนมา  ซึ่งจะทำให้เกิดการบาดหมางกัน เพราะลูกค้าของใครก็ควรเป็นของผู้นั้น และ ผู้ที่แนะนำควรเป็นผู้ดูแล


"  การแย่งลูกค้าแย่งสายงาน  "  จึงไม่ควรกระทำอย่างยิ่ง เพราะถ้าเรา ได้สมัครทำธุรกิจไปแล้ว เราก็จะมีกลุ่มลูกค้าที่ต้องดูแล  ฉันใดฉันนั้นเราย่อมไม่ต้องการให้คนอื่นมาแย่งสายงานของเราไปเช่นกัน


การแย่งขโมย  " คน " ซึ่งเป็นทรัพยากรสำคัญที่สุด ของธุรกิจเครือข่ายแฟรนไชส์ ส่วนบุคคล นั้น จะมีผลเสียหายมาก ก่อให้เกิดความบาดหมาง  ทำให้เสียภาพพจน์ธุรกิจอันดีงาม บั่นทอนความน่าเชื่อถือและอื่นๆ อีกมากมาย เรื่องการแย่งสายงานจึงถือเป็นเรื่องต้องห้าม เท่ากับได้ขโมยสิ่งที่สำคัญที่ควารเป็นของคนอื่น มาเป็นของตนเอง



ความคิดเห็น

โพสต์ยอดนิยมจากบล็อกนี้

โครงการ ซีเนียร์คอมเพล็ก นครชัยศรี โครงการและวิธีการบริการจัดการ ซีเนี่ยร์คอมเพล็ก นครชัยศรี

โครงการ ซีเนียร์คอมเพล็ก นครชัยศรี โครงการและวิธีการบริการจัดการ ซีเนี่ยร์คอมเพล็ก นครชัยศรี การดำเนินการโดย หจก. ซี.เอช.บี.การช่าง  โดย นายสมัย เหมมั่น รับมอบ จดทะเบียนเป็น ห้างหุ้นส่วน จำกัด ซี.เอช.บี.การช่าง ทะเบียนเลขที่ 27254600006วันที 9 มกราคม2546  มีสำนักงานตั้งอยู่เลขที่ 6 หมู่ที่ 2 ตำบลท่าตำหนัก อำเภอ นครชัยศรี จังหวัด นครปฐม 1.ที่ดินที่ทำการ โครงการซีเนี่ยร์คอมเพล็ก ดำเนินการในโฉนดที่ดินโครงการบ้านเอื้ออาทร สำนักงานการเคหะแห่งชาติ ต.ท่าตำหนัก อำเภอนครชัยศรี จ.นครปฐม บนพื่นที่ 48-0-33ไร่  จำนวนอาคาร 8 อาคาร  จำนวน 360 ห้อง (8 อาคาร ๆละ 45 ห้อง) ดังนี้ 1.1 สำนักงาน ตึก 14  จำนวน 45 ห้อง  หมายเลข 1-45  เป็น สำนักงานให้บริการ 1,350 ตารางเมตร ดังนี้ ...

CPM กับ PERT ต่างกันอย่างไร

คำถามที่ 1 เอกสาร power point หน้า 13 มีกี่เส้นทาง ที่เป็นไปได้ และเส้นทางใดเป็น critical path พร้อมบอกระยะเวลาที่วิกฤติ               จากภาพ มีทั้งหมด 3 เส้นทางที่เป็นไปได้คือ               A - D - I = ใช้ระยะเวลา 0+3+8+6 = 17              B - E - G - J = ใช้ระยะเวลา 0+5+5+4+4 = 18               C - F - H - J  =  ใช้ระยะเวลา 0+7+5+5+4= 21              ดังนั้น   เส้นทางที่เป็น critical path คือ   C - F - H - J  ระยะเวลาที่วิกฤติคือ 21   คำถามที่ 2 ท่านคิดว่า CPM กับ PERT ต่างกันอย่างไร หน้า 19 กับ 26 การบริหารงานโครงการด้วยการ วางแผนควบคุม โดยใช้เทคนิค PERT : Program Evaluation and Review Technique และ CPM : Critical Path Method เป็นการวิเคราะห์ข่ายงานที่มักนำมาใช้ในการบริหารงานโครงการ มีจุดเริ่มต้นของโครงการจนถึงปิดโครงการที่แน่นอน มีส่วนงานย่อยต่าง ๆ ที่มีกา...

สอนงานการทำงวด งานการก่อสร้าง การจัดงวดงานเบื้องต้น มูลค่างานที่จ่ายควรใกล้เคียงกัน ส่งเสริมให้องค์กรแข็งแรง

รายงานย่อยฉบับที่ 1 ปัญหาจากการจัดงวดงานที่ควรทราบ กระทู้คำถาม ออกแบบและสร้างบ้าน คุ้มครองผู้บริโภค สวัสดีครับ พี่ๆน้องๆชาวพันทิพย์ จากกระทู้ที่ผมเคยตั้งไว้   รายงานการก่อสร้างบ้านพัก 2 ชั้น ฉบับที่ 1   http://pantip.com/topic/30590647 รายงานการก่อสร้างบ้านพัก 2 ชั้น ฉบับที่ 2   http://pantip.com/topic/30609981 ถ้าท่านใดขอรับบันทึกการประชุมทางหลังไมค์ของผมไปจะพบว่าช่วงท้ายได้มีการพูดถึงการจัดงวดงานใหม่ ผมจึงอยากนำกรณีนี้มานำมาประกอบความเข้าใจ ผมขออนุญาตติด tag 2 ห้องนะครับ 1. ห้องชายคา - เกี่ยวกับขั้นตอนการสร้างบ้าน 2. คุ้มครองผู้บริโภค - เกี่ยวกับการรักษาผลประโยชน์ให้เจ้าของบ้านซึ่งอาจถูกเอาเปรียบได้ ถ้าท่านไหนมีคำแนะนำเพิ่มเติม แนะนำได้เลยนะครับ เพราะผมเองอาจจะมีข้อผิดพลาด ถือว่าแลกเปลี่ยนมุมมองกันครับ 7   6   chekub       17 มิถุนายน 2556 เวลา 21:56 น. สมาชิกหมายเลข 1439329  ถูกใจ,   You raise me up  ถูกใจ,   Paradise Slice and double shot  ถูกใจ,   สาวบางกอก  ถูกใจ,   แมวมอง...