ดร.สมัย เหมมั่น : การพัฒนาทักษะความคิดเพื่อการปรับปรุงงาน: เรื่อง การพัฒนาทักษะความคิดเพื่อการปรับปรุงงาน โดย พลตรี เอนก แสงสุก ผู้ทรงคุณวุฒิ กองบัญชาการทหารสูงสุด วิเคราะห์...
คำถามที่ 1 เอกสาร power point หน้า 13 มีกี่เส้นทาง ที่เป็นไปได้ และเส้นทางใดเป็น critical path พร้อมบอกระยะเวลาที่วิกฤติ จากภาพ มีทั้งหมด 3 เส้นทางที่เป็นไปได้คือ A - D - I = ใช้ระยะเวลา 0+3+8+6 = 17 B - E - G - J = ใช้ระยะเวลา 0+5+5+4+4 = 18 C - F - H - J = ใช้ระยะเวลา 0+7+5+5+4= 21 ดังนั้น เส้นทางที่เป็น critical path คือ C - F - H - J ระยะเวลาที่วิกฤติคือ 21 คำถามที่ 2 ท่านคิดว่า CPM กับ PERT ต่างกันอย่างไร หน้า 19 กับ 26 การบริหารงานโครงการด้วยการ วางแผนควบคุม โดยใช้เทคนิค PERT : Program Evaluation and Review Technique และ CPM : Critical Path Method เป็นการวิเคราะห์ข่ายงานที่มักนำมาใช้ในการบริหารงานโครงการ มีจุดเริ่มต้นของโครงการจนถึงปิดโครงการที่แน่นอน มีส่วนงานย่อยต่าง ๆ ที่มีการกระจายโดยมีความสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน ข้อแตกต่างชัดเจนระหว่าง PERT และ CPM คือ เวลาในการทำกิจกรรม โดยที่เวลาในการทำกิจกรรมของ PERT จะเป็นเวลาโดยประมาณซึ่งคำนวณได้ด้วยการใช้ความน่าจะเป็น PERT จึงใช้กับโครงการ
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น