ข้ามไปที่เนื้อหาหลัก

การแย่งลูกค้าแย่งสายงาน








" คน " ถือเป็นปัจจัยสำคัญที่สุด ในการขยายธุรกิจเครือข่ายแฟรนไชส์ส่วนบุคคล  หากได้คนมาร่วมธุรกิจก็เท่ากับเราได้  " เปิดสาขา " ของธุรกิจเพิ่มขึ้นอีกหนึ่งสาขา ยิ่งมีคนเข้าร่วมธุรกิจมากเท่าไหร่ ความสำเร็จจะเพิ่มมากขึ้น เพราะเหตุนี้ จึงมีเหตุการณ์แย่งตัวผู้มุ่งหวัง ตัดหน้าชิงให้สมัครกันซึ่งเป็นการกระทำที่ผิดศิลธรรม


คำพูดเหล่านี้ เกิดขึ้นจริงๆ โดยใช้โอกาสของคนที่ทำธุรกิจมานานกว่า มาเป็นข้ออ้างเพื่อให้ได้คนมา  ซึ่งจะทำให้เกิดการบาดหมางกัน เพราะลูกค้าของใครก็ควรเป็นของผู้นั้น และ ผู้ที่แนะนำควรเป็นผู้ดูแล


"  การแย่งลูกค้าแย่งสายงาน  "  จึงไม่ควรกระทำอย่างยิ่ง เพราะถ้าเรา ได้สมัครทำธุรกิจไปแล้ว เราก็จะมีกลุ่มลูกค้าที่ต้องดูแล  ฉันใดฉันนั้นเราย่อมไม่ต้องการให้คนอื่นมาแย่งสายงานของเราไปเช่นกัน


การแย่งขโมย  " คน " ซึ่งเป็นทรัพยากรสำคัญที่สุด ของธุรกิจเครือข่ายแฟรนไชส์ ส่วนบุคคล นั้น จะมีผลเสียหายมาก ก่อให้เกิดความบาดหมาง  ทำให้เสียภาพพจน์ธุรกิจอันดีงาม บั่นทอนความน่าเชื่อถือและอื่นๆ อีกมากมาย เรื่องการแย่งสายงานจึงถือเป็นเรื่องต้องห้าม เท่ากับได้ขโมยสิ่งที่สำคัญที่ควารเป็นของคนอื่น มาเป็นของตนเอง



ความคิดเห็น

โพสต์ยอดนิยมจากบล็อกนี้

CPM กับ PERT ต่างกันอย่างไร

คำถามที่ 1 เอกสาร power point หน้า 13 มีกี่เส้นทาง ที่เป็นไปได้ และเส้นทางใดเป็น critical path พร้อมบอกระยะเวลาที่วิกฤติ               จากภาพ มีทั้งหมด 3 เส้นทางที่เป็นไปได้คือ               A - D - I = ใช้ระยะเวลา 0+3+8+6 = 17              B - E - G - J = ใช้ระยะเวลา 0+5+5+4+4 = 18               C - F - H - J  =  ใช้ระยะเวลา 0+7+5+5+4= 21              ดังนั้น   เส้นทางที่เป็น critical path คือ   C - F - H - J  ระยะเวลาที่วิกฤติคือ 21   คำถามที่ 2 ท่านคิดว่า CPM กับ PERT ต่างกันอย่างไร หน้า 19 กับ 26 การบริหารงานโครงการด้วยการ วางแผนควบคุม โดยใช้เทคนิค PERT : Program Evaluation and Review Technique และ CPM : Critical Path Method เป็นการวิเคราะห์ข่ายงานที่มักนำมาใช้ในการบริหารงานโครงการ มีจุดเริ่มต้นของโครงการจนถึงปิดโครงการที่แน่นอน มีส่วนงานย่อยต่าง ๆ ที่มีกา...

โครงการ ซีเนียร์คอมเพล็ก นครชัยศรี โครงการและวิธีการบริการจัดการ ซีเนี่ยร์คอมเพล็ก นครชัยศรี

โครงการ ซีเนียร์คอมเพล็ก นครชัยศรี โครงการและวิธีการบริการจัดการ ซีเนี่ยร์คอมเพล็ก นครชัยศรี การดำเนินการโดย หจก. ซี.เอช.บี.การช่าง  โดย นายสมัย เหมมั่น รับมอบ จดทะเบียนเป็น ห้างหุ้นส่วน จำกัด ซี.เอช.บี.การช่าง ทะเบียนเลขที่ 27254600006วันที 9 มกราคม2546  มีสำนักงานตั้งอยู่เลขที่ 6 หมู่ที่ 2 ตำบลท่าตำหนัก อำเภอ นครชัยศรี จังหวัด นครปฐม 1.ที่ดินที่ทำการ โครงการซีเนี่ยร์คอมเพล็ก ดำเนินการในโฉนดที่ดินโครงการบ้านเอื้ออาทร สำนักงานการเคหะแห่งชาติ ต.ท่าตำหนัก อำเภอนครชัยศรี จ.นครปฐม บนพื่นที่ 48-0-33ไร่  จำนวนอาคาร 8 อาคาร  จำนวน 360 ห้อง (8 อาคาร ๆละ 45 ห้อง) ดังนี้ 1.1 สำนักงาน ตึก 14  จำนวน 45 ห้อง  หมายเลข 1-45  เป็น สำนักงานให้บริการ 1,350 ตารางเมตร ดังนี้ ...

สอนงานการทำงวด งานการก่อสร้าง การจัดงวดงานเบื้องต้น มูลค่างานที่จ่ายควรใกล้เคียงกัน ส่งเสริมให้องค์กรแข็งแรง

รายงานย่อยฉบับที่ 1 ปัญหาจากการจัดงวดงานที่ควรทราบ กระทู้คำถาม ออกแบบและสร้างบ้าน คุ้มครองผู้บริโภค สวัสดีครับ พี่ๆน้องๆชาวพันทิพย์ จากกระทู้ที่ผมเคยตั้งไว้   รายงานการก่อสร้างบ้านพัก 2 ชั้น ฉบับที่ 1   http://pantip.com/topic/30590647 รายงานการก่อสร้างบ้านพัก 2 ชั้น ฉบับที่ 2   http://pantip.com/topic/30609981 ถ้าท่านใดขอรับบันทึกการประชุมทางหลังไมค์ของผมไปจะพบว่าช่วงท้ายได้มีการพูดถึงการจัดงวดงานใหม่ ผมจึงอยากนำกรณีนี้มานำมาประกอบความเข้าใจ ผมขออนุญาตติด tag 2 ห้องนะครับ 1. ห้องชายคา - เกี่ยวกับขั้นตอนการสร้างบ้าน 2. คุ้มครองผู้บริโภค - เกี่ยวกับการรักษาผลประโยชน์ให้เจ้าของบ้านซึ่งอาจถูกเอาเปรียบได้ ถ้าท่านไหนมีคำแนะนำเพิ่มเติม แนะนำได้เลยนะครับ เพราะผมเองอาจจะมีข้อผิดพลาด ถือว่าแลกเปลี่ยนมุมมองกันครับ 7   6   chekub       17 มิถุนายน 2556 เวลา 21:56 น. สมาชิกหมายเลข 1439329  ถูกใจ,   You raise me up  ถูกใจ,   Paradise Slice and double shot  ถูกใจ,   สาวบางกอก  ถูกใจ,   แมวมอง...